La realización de este libro ha sido un ejercicio de enriquecimiento profesional de los autores y de autoconocimiento de las propias familias. Se ha intentado dar una visión sistémica de la configuración de la familia, así como de la complejidad relacional que cada...
Coaching Emergente es un libro en el que, partiendo de sus experiencias, los autores presentan su modelo de Coaching Emergente FLOW, apoyado sustancialmente en la psicología positiva, al que acompañan con interesantes cuestionarios prácticos de distintas instituciones y autores, que se ofrecen al líder coach o coach...
El coaching empresarial se ha extendido a lo largo de las últimas décadas como metodología para el desarrollo del talento en las organizaciones. Sus principales beneficios se relacionan con la mejora del desempeño de los líderes, la satisfacción y el clima laboral, así como el fortalecimiento de...
Los profesionales de la salud se sienten estresados y poco reconocidos. La tasa de burn-out (síndrome de desgaste profesional) en este colectivo puede alcanzar hasta un 50% en alguno de sus aspectos. En sus estudios académicos nadie les ha enseñado cómo gestionar el estrés crónico y, en...
Tanto coaching como liderazgos son dos de los temas más amplios de tratar en las ciencias sociales. El problema no es de qué hablar, sino cómo poner límites a la gran cantidad de asuntos que se pueden abordar bajo esos epígrafes. Este libro indica cómo, a través...
Se ha llegado al coaching actual a partir de una larga evolución cuyas referencias se pueden rastrear desde la Antigüedad. En esta obra se ofrece una revisión de todos estos antecedentes. El coaching ha tomado prestados elementos de diversas ciencias, teorías y enfoques,...
Este libro profundiza sobre cómo aplicar el coaching de equipos y todo lo que conlleva ese aprendizaje a la educación y a lo social. Es el arte de crear equipos que sean talentosos y transformadores al creer en las personas que lo conforman y a través de...
La neurociencia es, sin duda, la gran aportación científica al coaching porque el cerebro tiene dos funciones fundamentales: la supervivencia y las relaciones, asuntos que están en la base –aunque no aparezcan en la superficie– de las necesidades directivas básicas. Los coaches no...
En este mundo cambiante aparecen los líderes de las organizaciones, que tienen que atender y conducir equipos en los cuales conviven distintas generaciones simultáneamente, diversas culturas e ideologías, equipos con diversidad de valores y diversidad de género. Esta realidad pone de manifiesto la necesidad de contar con...